Консалтинг
[УСЛУГИ]
Консалтинговые проекты ведутся
с партнёрами — экспертами, практиками
с партнёрами — экспертами, практиками
Стратегия управления человеческим капиталом компании
Сопровождение изменений, оптимизация организационной структуры
Развитие управленческих команд
Разработка систем мотивации, вовлечения и развития сотрудников
Создание узнаваемого и привлекательного бренда работодателя
Консалтинг: примеры реализованных проектов
Создание стратегии по работе с персоналом. Организация работы Комитетов по кадрам и вознаграждениям при СД
Внедрение программ управления результативностью и вознаграждением, систем целеполагания и оценки
Проведение проектов организационных изменений, их сопровождение через развитие систем внутренних коммуникаций
Организационный дизайн, внедрение программ сокращения издержек и выстраивания бизнес-процессов, централизация сервисной поддержки
Создание корпоративных университетов, программ развития, систем преемственности и передачи опыта
Развитие программ социального партнёрства, привлечение 5000 волонтёров в бизнес-проект
[УСЛУГИ]
Бизнес-модерации
Этапы модерации
«Стратегическая сессия» сегодня — нетривиальная задача для участников. Мы проводим такие сессии в формате бизнес-модераций. Наша задача — достигнуть согласованности действий команды, прояснить цели и помочь в развитии.
Мы работаем над созданием и развитием эффективных команд. Это сложная задача. Мы научились её решать, работая в компаниях численностью от 1000 до 500 000 сотрудников, взаимодействуя с руководителями и командами разных уровней.
Мы работаем над созданием и развитием эффективных команд. Это сложная задача. Мы научились её решать, работая в компаниях численностью от 1000 до 500 000 сотрудников, взаимодействуя с руководителями и командами разных уровней.
Стратегический паттерн в выборе целей, определение ключевых ценностей
Навыки командного взаимодействия: доверие в команде, взаимные ожидания, роли в команде
Разработка поэтапного плана изменений
вовлечение сотрудников в изменения, коммуникационная поддержка изменений
вовлечение сотрудников в изменения, коммуникационная поддержка изменений
ЦЕЛИ И ЦЕННОСТИ
ДОВЕРИЕ В КОМАНДЕ
ПРОВЕДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Менторинг и коучинг
[УСЛУГИ]
Передача управленческой и функциональной экспертизы
Поддержка собственным опытом в области организационных изменений и работы с людьми
Помощь в достижении результатов и продвижении в карьере
Менторинг и коучинг — практики, помогающие развиваться, определять и достигать цель. В них свобода, осознанное проектирование своего будущего, опора на скрытый потенциал человека и вера в его безграничность. Оба метода хорошо работают как в индивидуальном консультировании, так и в дополнение к программам развития команд.
Партнёрство с теми, кто хочет выйти за рамки привычных представлений и действий
Разбираемся с приоритетами на пути к бизнес-целям
Помогаем лучше понять себя и других, достигнуть устойчивости и результативности в бизнесе
менторинг:
бизнес-коучинг: